Arbeidsmarkt van morgen

De arbeidsmarkt van morgen vraagt om een andere manier van kijken en handelen. Personeelstekorten zijn er nu al en door de vergrijzing blijven die ook bestaan. Daar komt bij dat ontwikkelingen zoals digitalisering, kunstmatige intelligentie en verduurzaming zorgen voor nieuwe eisen aan kennis en vaardigheden. Bedrijven hebben dus mensen nodig die met die veranderingen mee kunnen. Om onze welvaart en kwaliteit van leven te behouden, moeten we daarom slimmer werken, de productiviteit verhogen, meer mensen aan het werk helpen en loopbanen zo inrichten dat ze klaar zijn voor de toekomst.

Wat wij bedoelen met de arbeidsmarkt van morgen

De arbeidsmarkt van morgen vraagt om een nieuwe aanpak. Er zijn nu al grote personeelstekorten en door de vergrijzing gaan die problemen niet meer weg. Tegelijkertijd zorgen digitalisering, kunstmatige intelligentie en verduurzaming voor veel veranderingen. Bedrijven hebben daardoor andere kennis en vaardigheden nodig. Om onze welvaart en kwaliteit van leven te behouden, is het nodig dat we slimmer en productiever werken, meer mensen aan het werk krijgen en loopbanen beter voorbereiden op de toekomst.

 

Waarom dit een uitdaging is voor ondernemers

Voor ondernemers is het tekort aan de juiste mensen al jaren de grootste rem op groei en vernieuwing. Het belemmert bedrijven om hun plannen uit te voeren en vertraagt belangrijke veranderingen in de samenleving. Ook in sectoren als zorg, onderwijs en overheid komt de dienstverlening in de knel. Zonder goede aanpak van de arbeidsmarkt van morgen loopt Nederland kansen mis en dat is niet goed voor onze economie.

 

Oplossingen voor de arbeidsmarkt van morgen

Wij zien drie dingen die nodig zijn. Ten eerste zijn er nu al te weinig mensen beschikbaar en daarom is het belangrijk dat we nu en in de toekomst meer werk met minder mensen kunnen doen. Daarom moet de arbeidsproductiviteit omhoog. Dat kan door meer te investeren in digitalisering en AI. Daarvoor is goed onderwijs nodig, en ook de mogelijkheid om je leven lang te leren en bij te scholen. Mensen die nu moeilijk aan het werk komen, kunnen beter worden geholpen. Ook vragen bedrijven om meer ruimte om te vernieuwen en te groeien. Ten tweede is het goed als meer mensen die willen werken ook echt aan de slag kunnen. Dat kan door werk lonender te maken, zodat extra uren werken ook meer oplevert. Ook willen we dat de banenafspraak wordt uitgebreid en beter uitgevoerd. Daarnaast is er behoefte aan gerichte arbeidsmigratie, bijvoorbeeld voor kenniswerkers en vakmensen. Verder kunnen mensen met gezondheidsproblemen vaker aan het werk, als we daar beter in investeren. Dat kan wel 400.000 extra banen opleveren. Ten derde moeten loopbanen toekomstbestendig worden. Zo kunnen mensen makkelijker kunnen overstappen van banen die verdwijnen naar nieuwe banen die ontstaan. Dat vraagt om afspraken die zekerheid geven aan werknemers én ondernemers ruimte bieden om flexibel te blijven. Dat kan door te investeren in wendbaarheid en weerbaarheid op de arbeidsmarkt. Bijvoorbeeld via scholing, en de regels rond de transitievergoeding aanpassen zodat overstappen aantrekkelijker wordt. Zelfstandig werken moet een optie blijven, zonder dat opdrachtgevers bang worden om zelfstandigen in te huren. Tot slot willen we dat werkgeverschap aantrekkelijker wordt, door minder regels en lagere lasten op arbeid.

 

Wat wij doen voor de arbeidsmarkt van morgen

VNO-NCW en MKB-Nederland zetten zich in voor de arbeidsmarkt van morgen. Wij pleiten via de SER voor een productiviteitsoffensief en invoering van het arbeidsmarktpakket. Verder werken we aan een betere uitvoering van de banenafspraak en zetten we ons in voor gerichte arbeidsmigratie. Tot slot vragen wij in Den Haag en Brussel om structurele investeringen in onderwijs, innovatie en onderzoek. Want daarmee bouwen we aan een sterke arbeidsmarkt van morgen. Inspiratie op doen over de arbeidsmarkt van morgen Meer lezen over de arbeidsmarkt van morgen? Lees dan dit artikel over hoe skills de arbeidsmarkt gaan veranderen. Ook interessant: een debat tussen een ondernemer Eelco Bosman en twee jonge vakbondsvoorzitters (Casper Gerritse en Neele Boelens over hoe zij aankijken tegen de arbeidsmarkt van morgen. Liever een perspectief lezen van econoom Matthijs Bosman, AI-expert Jarno Duursma en hoogleraar Milena Nikolava? Dat kan hier. Ook vroegen we ondernemers: zou jij investeren in een werknemer die sowieso gaat vertrekken? De antwoorden waren best verrassend. Beleidsadviseur Antoine Reijnders schreef deze column en legt daarin uit waarom we nu in actie moeten komen.