12 FEB, 2015 • Vijf vragen aan

Van Straalen: 'Niemand anders gaat die banen maken hoor'

Premier Rutte nam hem deze week in ontvangst: Kansrijk!, de groeiagenda voor ondernemerschap in het mkb van VNO-NCW en MKB-Nederland. Want mkb-ondernemers groeien niet hard genoeg en dat is doodzonde. Maak de last voor ondernemers lichter, zegt MKB-Nederland-voorzitter Michaël van Straalen. ‘Om te beginnen met de doorbetaling bij ziekte.’

Het midden- en kleinbedrijf moet groeien, maar waarom is daar een agenda voor nodig?
‘Omdat ik zo ontzettend veel potentie zie. Ik denk dat de groei de komende jaren, decennia van het midden- en kleinbedrijf vandaan moet komen, maar dat gaat niet vanzelf. Wat we zien is dat er heel veel nieuwe ondernemers bij komen in dit land, maar met het doorgroeien gaat het niet zo florissant. Dat is in andere landen, zoals Duitsland, wel anders. Ondernemers in Nederland moeten de ruimte krijgen om hun vleugels uit te slaan. We hebben simpelweg te veel regels, lasten en risico’s bij hen neergelegd. En tegelijkertijd is er te weinig financiering en coöperatie vanuit de overheid.’

Teveel regels, te weinig financiering zijn bekende problemen, wat moet er concreet gebeuren?
‘Een aantal zaken moet nu echt gaan vliegen. Neem de weinig ruimhartige houding van banken als het gaat om financiering. Die hangt samen met de sterke achteruitgang in het eigen vermogen van veel kleine ondernemers na zeven lange jaren van crisis. Vermogensversterking is dus essentieel. Via de Nederlandse Investeringsinstelling (NLII) kán dat straks. Ik hoop al binnen een paar maanden.’

‘De wanverhouding in het aantal regels en de stapeling ervan is ook een groot probleem. Mensen in dienst nemen is een enorme stap voor mkb-ondernemers, als je kijkt naar alle lasten en risico’s die daarmee op de schouders van de werkgever worden geladen. Dan krijg je dus dat een ondernemer zegt: ‘ik hoef niet zo nodig’.’

Zijn er serieus ondernemers die niet willen groeien vanwege de lasten?
‘Absoluut, dat blijkt ook uit onderzoek dat we hebben laten doen. Neem bijvoorbeeld last en risico nummer één: de loondoorbetaling bij ziekte en arbeidsongeschiktheid. Twee jaar lang. Voor iets dat vaak in de privé-sfeer is ontstaan. Dat is echt uit balans. Breng die twee jaar terug naar één, zeggen we daarom. En maak er dat eerste jaar een gedeeld risico van: een verzekerde regeling waarvan de eerste helft van het jaar voor rekening van de werkgever komt en de tweede helft voor de werknemer. De WIA moet daar dan op aansluiten. Ik weet zeker dat er een Kamermeerderheid voor te vinden is. En het past ook helemaal bij deze tijd. Maar er is meer: neem de BeZaVa waarbij ziekte van tijdelijk personeel – zelfs al ze al uit dienst zijn – alsnog ten laste komt van werkgevers. Dat moet gewoon van tafel.’

Is het niet makkelijk om vooral naar de overheid te kijken? Wat kunnen ondernemers zélf doen?
‘Heel veel. In deze groei-agenda kijken we ook heel nadrukkelijk naar de bijdrage die wij zelf moeten leveren. Neem financiering: het is te makkelijk om te verwachten dat het allemaal bij een ander vandaan moet komen. Zo zit het niet. Liquiditeit heeft bijvoorbeeld alles te maken met het op tijd betalen van je rekeningen. Dat moeten bedrijven dus ook doen. Of neem de vernieuwing van de cao’s. Dat gebeurt niet vanzelf. Daarvoor moeten werkgevers echt zelf aan de bak in het cao-overleg. En talentontwikkeling. Niet: instituten regel het voor ons, maar inhaken bij hogescholen en andere onderwijsinstellingen. En zorg ook in je eigen bedrijf voor ruimte voor werknemers om zich de skills van de 21ste eeuw eigen te maken.’

Premier Rutte heeft de agenda in ontvangst genomen, wat verwacht u nu van het kabinet?
‘Dat ze hem omarmen en er ook echt een beleidsagenda van maken. En om daar een beetje druk achter te zetten, gaan we dat ook meten met een MKB-groei-index. Geloof me, ik zal echt het kuitenbijtertje van het jaar zijn. Het bedrijfsleven is sinds de crisis ontzettend door elkaar geschud. Die hebben allemaal mogen ervaren hoe alles verandert en hoe snel dat allemaal gaat. Ondernemers weten dondersgoed dat ze vandaag nog die stap moeten maken naar de toekomst. Dat besef is er in de maatschappij niet bij iedereen. Maar het is heel simpel: als er niks gebeurt, houden we een zeer beperkte groei. En dat lost de werkloosheid niet op. Daarom moet het bedrijfsleven op groei inzetten. Want niemand anders gaat die banen maken hoor!’

Wie is Michaël van Straalen

Michaël van Straalen (1956) is een selfmade ondernemer, die op jonge leeftijd zijn studie Nederlands onderbrak om zijn eigen technisch bureau te starten. Zijn vader vond dat hij maar eens iets moest gaan bijverdienen, maar de jonge Van Straalen zag het niet zitten om dat in loondienst te gaan doen. Dit ‘bijbaantje’ bleek het begin van een lange ondernemerscarrière, waarin hij diverse bedrijven in de metaal oprichtte, overnam en weer verkocht. Van Straalen is nog altijd directeur-eigenaar van een aantal bedrijven in deze branche. Sinds 2013 is hij voorzitter van de Koninklijke Vereniging MKB-Nederland. Vanaf 2007 was hij al vice-voorzitter van de ondernemersorganisatie en voorzitter van de Koninklijke Metaalunie.

Handig: de wekelijkse Forum-alert

Meld je aan voor de nieuwsbrief en ontvang de gratis updates.

administratieve lastenbedrijfskredietencaofinancieringloondoorbetaling bij ziektemkb (midden- en kleinbedrijf)mkb-nederlandpersoneelsbeleidregeldruk