4 FEB, 2026 • Nieuws
Handreiking weerbaarheid: ‘Weet wat je te doen staat’
Stel de stroom valt uit of er is een andere crisissituatie? Hoe kom je als bedrijf dan zo goed mogelijk door deze moeilijke omstandigheden? Om bedrijven en bracheorganisaties te helpen zich zo goed mogelijk voor te bereiden hebben VNO-NCW en MKB-Nederland een handreiking weerbaarheid opgesteld. Deze beschrijft de stappen die bedrijven nu kunnen nemen om weerbaar te worden.
In de handreiking – die in afstemming met het ministerie van Economische Zaken is opgesteld – staat een aanpak die toepasbaar is voor drie scenario’s:
- Uitval van elektriciteit (72 uur of langer),
- Uitval van internet en telefonie (72 uur of langer) en,
- Een situatie waarin Nederland betrokken raakt bij een militair conflict.
Stap voor stap en met praktische voorbeelden beschrijft de handreiking welke voorbereiding ondernemers kunnen treffen op belangrijke terreinen. Bijvoorbeeld: hoe blijven medewerkers veilig, welke mensen zijn cruciaal en hoe bereik je hen als communicatie uitvalt? En hoe gaat het met toeleveranciers en de ICT?
De handreiking is een hulpmiddel, de aanbevelingen zijn niet verplicht. De handreiking biedt vooral voorbeelden en inspiratie waarmee bedrijven hun weerbaarheid kunnen versterken. Daarbij biedt de handreiking ruimte voor maatwerk en eigen afwegingen, passend bij de aard en schaal van de onderneming. Brancheorganisaties kunnen de voorbeeldmaatregelen waar wenselijk verder toesnijden op hun eigen branche of sector.
Aanleiding voor de handreiking is de verslechterde internationale veiligheidssituatie. Volgens de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid is het niet de vraag óf we te maken krijgen met grote verstoringen in de samenleving, maar wanneer. De overheid heeft daarom bovengenoemde scenario’s centraal gesteld voor bedrijven.
VNO-NCW en MKB-Nederland roepen ondernemers, bedrijven en brancheorganisaties op om met behulp van de handvatten uit de handreiking actief te werken aan hun weerbaarheid en na te denken over hoe zij in een (langdurige) crisissituatie kunnen inspelen op mogelijke veranderingen in de vraag naar producten en diensten. Dit helpt ondernemers om hun eigen bedrijf draaiende te houden en zorgt ervoor dat we met zijn allen belangrijke ketens en processen op gang houden.