Ingerukt mars!

Zand happen bij defensie
Twintig ondernemers gedrild door de Koninklijke Luchtmacht? De Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) en de Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV) wilden hun leden daar wel eens aan onderwerpen. Van 28 september tot en met 2 oktober logeerden werkgevers bij Defensie om alles te leren over (militair) leiderschap. Eigenlijk wil Bas de Smit van Munckhof Groep er niet al te veel over kwijt. ‘Zo’n training is juist zo effectief omdat je niet weet wat er gaat gebeuren.’ Maar vooruit, een tipje van de sluier dan. Over hoe De Smit zijn verwachtingen al snel moest bijstellen. ‘Mijn eerste associatie was eigenlijk dat Defensie geen raakvlakken heeft met het bedrijfsleven’, vertelt hij. ‘Maar de praktijk bleek toch anders. De groepsprocessen die binnen Defensie plaatsvinden, zijn dezelfde als in het bedrijfsleven. Defensie moet steeds opereren in crisissituaties. Aan dat soort situaties werden wij tijdens de training ook blootgesteld. Hoe neem je een besluit en wie neemt de leiding?’ Ja, zegt Emile Stam, directeur van ict-bedrijf Salves Business Productivity, tijgeren over de grond, vlotten bouwen en ‘op kamp gaan’ bij Defensie heeft ‘alles’ met ondernemen te maken. ‘Je moet vooruit kijken, je bakens verzetten, met zijn allen de eindstreep halen. Soms moet je de leiding nemen, soms de leiding afgeven. Dat doe ik ook in mijn team.’ En dan is het best lastig om een keer niet de baas te zijn, geeft de ondernemer uit Horst toe. ‘Het feit dat je een keer iemand anders de kans geeft om de beslissing te nemen, leidt vaak tot een andere oplossing. Waardoor je als ondernemer leert: zo kan het ook.’ Hij vergelijkt het resultaat van de training graag met zijn eigen werk. ‘Zie het als een computer: die moet je af en toe rebooten zodat hij weer sneller en beter gaat werken. Zo voel ik me nu ook.’

’Deze foto straalt voor mij honderd procent teamwork uit en dat heeft alles met ondernemen te maken’, zegt Emile Stam, directeur van ict-bedrijf Salves Business Productivity. ‘Ondernemer Erwin van Marwijk wordt hier door zijn maatjes gesteund om tóch de eindstreep te halen.’	Bas de Smit van de Munckhof Groep (rechts op de foto): ‘Ik heb hier geleerd dat je soms beter eerst even tijd kunt besteden aan nadenken in plaats van gelijk de doe-fase ingaan, zoals in het bedrijfsleven regelmatig aan de orde is.’

Kregen ondernemers de kans om een soort ‘survival’-gevoel te ervaren? Emile Stam: ‘Dat is misschien nog heftiger, maar wij wisten ook van te voren niet wat we konden verwachten’

‘Als directeur van een bedrijf hangt er een onzichtbaar neonbord boven je hoofd: ik ben de baas. Dat was nu niet zo, met ondernemers bij elkaar. Hier leer je dat ook andere mensen beslissingen moeten en kunnen nemen’, aldus Emile Stam (Salves Business Productivity)	Toen ik thuiskwam van de training, sliep ik al voordat mijn hoofd het kussen raakte’, zegt Emile Stam. ‘Ik ben heel trots op de manier hoe wij als team de eindstreep hebben gehaald. Kippenvel krijg ik ervan.’