Brexit

Iedere EU leider had vorige week ruim de tijd gehad om te bedenken welke historische woorden hij of zij zou uitspreken afgelopen zondag, toen op de Europese Top in een half uur overeenstemming bereikt werd over het Terugtrekkingsakkoord en de Politieke Verklaring. Het eerste regelt het vertrek van het VK uit de EU, de tweede schetst de hoofdlijnen van de toekomstige relatie over de toekomstige relatie EU - VK. ‘Verdrietig’, ‘geen bloemen geen applaus’, ‘geen vreugde, geen rouw, maar waardigheid en verantwoordelijkheid’, maar toch ook: ‘een diplomatiek meesterwerk’: zo vertaalden de leiders hun gevoelens bij een stap die de EU blijvend zal veranderen.

Bij het schrijven van deze bijdrage is er nog geen deal gesloten tussen het VK en de EU. Als die er is, zal er aan de Britse zijde nog veel vuurwerk zijn voordat een Brexit met overgangsperiode een feit is. Het parlement in het VK (en de EU) moet de deal eerst nog goedkeuren.

Als het Verenigd Koninkrijk in maart de Europese Unie verlaat, heeft het geen verplichtingen meer voor REACH, de Europese verordening over de productie van en handel in chemische stoffen. Dat kan gevolgen hebben voor bedrijven.

Denken bedrijven voldoende na over HR-vraagstukken in relatie tot Brexit? Nee, helaas niet, moeten we constateren op basis van nieuw onderzoek van AWVN. Wij spraken er uitgebreid over met Armand Lahaije en Ruud Blaakman van werkgeversorganisatie AWVN. Zij geven aan de hand van hun ‘schijf van 5’, vijf concrete tips van onderwerpen, waar je nu al mee aan de slag kan in je HR-strategie.