Dat zegt CDA'er Pieter Heerma. Hij ziet nu een kloof tussen vast en flex. En wil dat werkgevers hun verantwoordelijkheid nemen. 'We moeten de schuttersputjes van links en rechts verlaten', vindt hij. En in overleg. 'Dat levert meer op dan ieder voor zich en God voor ons allen.'
Verkiezingen
‘Ik ben nu niet bezig met de politieke situatie die we op 16 maart zullen aantreffen. Ik ben bezig met 15 maart en onze plannen waarvoor we steun vragen van de kiezer. Voor mij is dat vooral de toekomst van onze arbeidsmarkt. Er is nu een kloof tussen vast en flex, tussen kansrijk en kansarm. Kijk naar de jongeren die deeltijdcontracten stapelen, naar de schijn-zzp’ers en naar 55-plussers die niet meer aan de bak komen. We moeten de schuttersputjes van links en rechts verlaten, en niet alleen het werkgevers- of het werknemersbelang dienen. Je kunt taboes pas doorbreken als beide partijen een belang hebben. Niet de één de voordelen en de ander de nadelen.’
Polderjongen
‘Werkgevers moeten onderwerpen ook met de blik van werknemers bekijken, en omgekeerd. In dat verband vind ik het poldermodel fantastisch. Ondernemers moeten in eerste instantie ondernemen, maar ze hebben ook een publieke rol waarin ze hun verantwoordelijkheid moeten nemen.’
‘Ik vind het bizar en onverstandig om te twijfelen aan het poldermodel, zoals de VVD doet met het voorstel om het algemeen verbindend verklaren van cao’s af te schaffen. Het poldermodel levert ons meer op dan ieder voor zich en God voor ons allen. Het zorgt ervoor dat we economische uitdagingen beter kunnen opvangen en voorkomt wildwestpraktijken op de arbeidsmarkt.’
‘Poldermodel voorkomt wildwestpraktijken op arbeidsmarkt’
Geen ondernemer
‘Ik betwijfel of ik het zelf zou kunnen, ondernemen, want ik ben behoudend en risicomijdend van aard. Dat zijn voor ondernemers niet echt handige eigenschappen. Als Kamerlid bezoek ik regelmatig bedrijven en heb ik respect gekregen voor échte ondernemers, zoals die in familiebedrijven van de zoveelste generatie. Dat voel en proef je als je binnenstapt. Ze werken het liefst met vast personeel en concurreren liever op kwaliteit dan op prijs. Ik heb minder met startups die geen personeel willen en daar dus ook de problemen niet van hebben. Of met grote bedrijven met veel managers.’
Paplepel
‘Mijn vader (Enneüs Heerma; red.) was achtereenvolgens raadslid en wethouder in Amsterdam, en staatsecretaris en fractieleider van het CDA. Dus de politiek heb ik met de paplepel binnen gekregen. Hij was fractieleider in de periode 1994-1997, moeilijke oppositiejaren voor het CDA. Toen de peilingen bleven tegenvallen, moest hij vertrekken. Daar heb ik geen slecht gevoel over de politiek aan over gehouden. De mooie kanten van zijn politieke loopbaan waren veel talrijker en langduriger. Ik ben besmet met het virus om de publieke verantwoordelijkheid te nemen.’
‘Familiebedrijven concurreren liever op kwaliteit dan op prijs’
Kamer is voorrecht
‘Ik ben begonnen als woordvoerder van de CDA-fractie. Na negen jaar werd het tijd voor iets anders. Dat werd zorgverzekeraar De Friesland. Ik werkte daar een jaar toen het eerste kabinet-Rutte viel. Op dat moment klonk er een stemmetje in mijn hoofd: dit was het moment om te solliciteren naar het Kamerlidmaatschap. De politiek zat ergens wel in mijn toekomstbeeld, maar zo snel had ik het niet verwacht. Ik beschouw het Kamerlidmaatschap – in de woorden van oud-Kamerlid Ger Koopmans – niet als een recht, maar als een voorrecht.’
Trots op
‘Als Kamerlid kun je discussies lostrekken die niet meteen tot concrete resultaten hoeven te leiden. Wél concreet is als je aan het eind van de dag kunt constateren dat er iets is veranderd of tegengehouden mede dankzij jouw inzet. Dat kunnen ‘kleine’ dingen zijn als verlenging van het zwangerschapsverlof bij meerlingen, maar ook grotere onderwerpen als de aanpassing van de Wet werk en zekerheid voor seizoensarbeid. Ik hoop verder dat de door ons voorgestelde basisverzekering voor loondoorbetaling bij ziekte van werknemers er in de volgende kabinetsperiode komt, want van de huidige twee jaar loondoorbetaling hebben veel ondernemers last.’
Geeft zichzelf een: 8
‘Als ik zie dat ondernemers aan de rand van de afgrond komen door regeltjes als de Wet werk en zekerheid, dan ben ik zeer betrokken om daar iets aan te doen.’
Foto: Bij AH Vrij (grond, groen en infra) in Wateringen: ‘Een familiebedrijf denkt met investeringen niet op de korte termijn, maar aan het bedrijf dat de toekomstige generatie gaat overnemen.’
Werkgever of werknemer? ‘De werkgever slash ondernemer, want die creëert uiteindelijk de werkgelegenheid voor de werknemer. Zonder echte ondernemers wordt Nederland een guur land.’
Markt of overheid?‘Als CDA’er kan ik daarop alleen maar zeggen: de samenleving, het maatschappelijk middenveld. Aan zowel puur de markt als de overheid zitten haken en ogen.’
Wie is Pieter Heerma?Na een studie politicologie aan de VU in Amsterdam begon Pieter Heerma (39), zoon van voormalig CDA-politicus Enneüs Heerma, in 2002 als woordvoerder bij de Tweede Kamerfractie van het CDA. Van 2007 tot 2011 was hij hoofd voorlichting. Daarna stapte hij over naar De Friesland Zorgverzekeraar als hoofd corporate communicatie. Dat was van korte duur: het kabinet-Rutte I viel en Heerma solliciteerde naar een plek in de Kamer. Daar houdt hij zich onder meer met de portefeuille Sociale zaken en werkgelegenheid bezig. Hij staat zevende op de CDA-kandidatenlijst voor de verkiezingen van 15 maart. In de peilingen staat de partij op zeventien zetels.
