27-01-2005 - Strijd in de automatiseringswereld: Ordina en Getronics azen beide op PinkRoccade. Het duurt Ordina-topman Ronald Kasteel (42) allemaal te lang. Hij wil verder bouwen. Zolang hij maar de ruimte en de vrijheid krijgt.
Het zijn spannende tijden voor automatiseerder Ordina en topman Ronald Kasteel. Ordina en Getronics dingen beide naar de hand van PinkRoccade. Volgende week laat Ordina weten wat het boekenonderzoek bij PinkRoccade heeft opgeleverd. Het is een nieuwe fase in een proces dat in het najaar van 2004 is begonnen.
Kasteel: "In september en oktober hebben we onderzocht wat de kansen van een combinatie met PinkRoccade zijn. Dat is leuk werk, want dan ben je bezig met de toekomst van het bedrijf, met het realiseren van ambities. En dat past wel bij mij. Het werd minder leuk toen we in november vernamen dat ook Getronics PinkRoccade wilde overnemen, volgens ons tegen slechtere condities. Dat is dan frustrerend."
PinkRoccade gaf vervolgens aan meer te zien in Getronics als partner. De argumenten: Getronics is van dezelfde omvang en is internationaal actief. Ordina kreeg niet de mogelijkheid om, net als Getronics, de boeken van PinkRoccade te onderzoeken. Dat het daar nu alsnog van komt, is te danken aan de aandeelhouders van PinkRoccade. Die wilden een goede afweging kunnen maken.
Het duurt wel lang zo.
"Nou, dan kunnen we elkaar een hand geven, want dat vind ik ook. Wij hadden vanaf het begin dezelfde behandeling als Getronics moeten krijgen. In het buitenland was dit niet gebeurd. Het proces verloopt ontzettend moeizaam. De onderhandelaars van PinkRoccade graven zich in, waardoor het op het menselijke vlak soms minder prettig is. En het kost veel energie om ze weer enigszins uit te graven. Op zo'n moment denk ik: laten we tempo maken, dan kunnen we samen iets moois realiseren."
Hij is het er – natuurlijk - niet mee eens dat Getronics een betere match vormt. "Het klopt dat wij de kleinste van de drie zijn, maar we hebben wel de beste marges. Je kunt wel groot zijn, maar als je groot bent in de verkeerde dingen, dan schiet je daar niet zoveel mee op. En met die internationale oriëntatie van Getronics valt het ook wel mee. De it-markt is toch vooral een nationale aangelegenheid."
Als de fusie doorgaat, wordt u dan de baas?
"Ik ben nog jeugdig genoeg om mijn energie in zo'n combinatie kwijt te kunnen. In wat voor rol vind ik niet zo belangrijk…nou, dat vind ik wél belangrijk. Ik wil graag de kar trekken."
En als het niet doorgaat?
"PinkRoccade is niet zaligmakend, alhoewel we het samen tot nationaal kampioen kunnen schoppen. Maar er zijn nog genoeg andere acquisitiemogelijkheden, want we hebben te maken met een gefragmenteerde markt."
Kat uit de boom
Ronald Kasteel zit op zijn praatstoel. Hij spreekt met een snelheid de premier waardig. Dat zou je niet verwachten als je het beperkte aantal interviews met hem leest. Daarin wordt hij omschreven als iemand die een laag profiel koestert. Toch klopt dat laatste ook weer wel. "Het gaat niet om Ronald Kasteel, maar om wat ik gezamenlijk met anderen voor elkaar kan krijgen. Toen mijn voorganger bij Ordina mij vijf minuten apart nam om te vertellen dat hij ging stoppen en mij als zijn opvolger wilde, heb ik in eerste instantie alleen gevraagd of hij er wel aan toe was om al te stoppen. Anders moest hij wat mij betreft blijven zitten."
Nooit eerder aan opvolging gedacht?
"Nee, totaal niet. Ik word niet gedreven door carrière en positie. Ik wil met een team aan de slag. Zolang ik er maar van leer en me een ondernemer voel binnen het grotere geheel."
Ronald Kasteel werd geboren in Enschede, maar bracht zijn jeugd tot zijn achtste door in het westen van het land. Daarna verhuisde het gezin naar het noorden. De verhuizingen waren het gevolg van de carrièrewisselingen van zijn vader, die in het onderwijsveld werkzaam was. Eerst voor de klas, maar algauw als onderwijsbestuurder.
De noordelijke mentaliteit ligt Kasteel beter. "Het westen is zakelijker en oppervlakkiger. Mensen zijn haastig en hebben weinig tijd voor elkaar. Dat komt misschien wel omdat ze zo dicht op elkaar zitten. Het noorden is warmer. De mensen lijken in eerste instantie stug, maar dat komt omdat ze de kat uit de boom kijken."
Hij woont zelf tegenwoordig met zijn gezin in het Overijsselse Ommen, een bewuste keuze om naast het werk een wat rustiger setting te hebben.
Kasteel omschrijft het ouderlijk gezin – hij heeft nog een jongere broer – als warm, met ouders die er altijd waren voor de kinderen. "We waren open en recht door zee tegen elkaar. Ik heb altijd kunnen doen wat ik wilde, zonder dat ik een verwend jochie werd." In zijn geval was dat vooral sporten: basketbal, voetbal en tennis. "Ik had een enorme passie voor tennis en zat zelfs op bondstraining. Ik wilde later tennisleraar worden, lekker de hele dag op de tennisbaan staan."
"De reden dat ik nu niet meer tennis is waarschijnlijk mijn fanatisme. Zo getalenteerd was ik niet, ik was vooral een nijvere tennisser. Ik kwam tot de slotsom dat ik uiteindelijk toch geen deuk in een pakje boter sloeg." Zijn enige bemoeienis met tennis is tegenwoordig het jaarlijkse grastoernooi in Rosmalen, waarvan Ordina hoofdsponsor is.
Vechtersmentaliteit
Na de middelbare school stond hij voor de keuze: wiskunde, econometrie of bestuurskunde. "Ik heb tegen mezelf gezegd: Ronald, doe wat je echt leuk vindt. Dat raad ik iedereen aan. Als je filosofie leuk vindt, moet je dat vooral gaan studeren, los van de vraag wat je er later mee kan. Je moet van je leven iets moois en leuks proberen te maken."
Het werd dus bestuurskunde, omdat hij leren leuk vond en dan het liefst zo breed mogelijk. Maar dan wel in zijn geboorteplaats Enschede, zodat hij er wat technische vakken bij kon doen.
Nog tijdens zijn studie ging hij aan de slag bij het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer. Hij vond studeren alléén te beperkt en wilde zich zo onderscheiden van de grijze massa.
Ordina kwam langs toen hij voor de keuze stond tussen zelf een adviesbureau beginnen, waarvoor hij eigenlijk te weinig bagage had, of bij een "ondernemend" adviesbureau gaan werken. Liefst een klein bureau, zodat je als starter geen nummer bent en snel verantwoordelijkheden krijgt. In Intermediair las hij dat Ordina "senior adviseurs voor het winnende team" zocht. Hij meldde zich als junior en werd desondanks aangenomen.
Het middelgrote karakter van het bedrijf spreekt hem zeer aan. "Ik ben wars van bureaucratie en de posities van mensen. Daar heb je in grote bedrijven meer last van, denk ik, want ik ken die wereld ook alleen maar van buiten. Ik zocht in elk geval ruimte en vrijheid, en ook een bedrijf dat nog niet arrivé was. Ik heb een vechtersmentaliteit en wil de wereld laten zien dat er iets moois van valt te maken. Ik heb niets met een bedrijf als een plumpudding, dat wel beweegt, maar niet verandert."
"Ik wil samen bouwen aan de mooiste kathedraal in de wereld. Iets achter laten, zodat mensen er later naar kunnen kijken en zeggen: dat is een fantastische prestatie geweest."
Om dat te bereiken, wil hij het maximale uit zichzelf halen. Dat verwacht hij ook van anderen. Hij kan niet tegen mensen die er de kantjes vanaf lopen. "Het is toch mooi om een droombeeld te hebben en daarnaar te streven? Je moet niet achteroverleunen met het gevoel dat het wel goed is zo. Dat is toch doodzonde?"
Hij mag, als wijnliefhebber, wel eens een eindje weg mijmeren bij het droombeeld van wijnboer te zijn in Frankrijk, alhoewel hij de realiteit daarvan een stuk harder inschat. Of strandstoelen verhuren in Griekenland, dat lijkt hem ook wel wat. Maar voorlopig kan hij zijn ei nog kwijt bij Ordina. Kasteel vindt het alleen jammer dat hij tot dusver weinig internationaal actief is geweest. "Het lijkt me fantastisch om mee te maken wat er nu in China gebeurt. Dat is een groei-economie van jewelste. Ik zou graag meer in aanraking willen komen met andere culturen. Zoals mijn broer, die voor Philips op de Filippijnen werkt."
Ergens in de toekomst wil hij zijn kennis ter beschikking stellen van jonge ondernemers met "fantastische" ideeën. Hij wil er graag aan bijdragen om die tot volle wasdom te laten komen. Of hij wil zijn kennis kwijt in het onderwijsveld. Zeker op bestuurlijk niveau moet er volgens hem wat gebeuren, met die enorme "mammoettankers" aan gefuseerde scholen die nu ontstaan. "In het onderwijs ligt de basis van de toekomst van Nederland. Dat moet dus goed georganiseerd zijn. Daar wil ik aan meewerken. Als dat dan maar niet verzandt in bureaucratie."
Zes stellingen voor Ronald Kasteel
Het JSF-project is een miskleun
"Door de politiek en de industrie is er veel ophef over gemaakt en wat levert het op?
Niente, nada. Dus ja, een miskleun. En als we gelaten kijken of er nog wat gebeurt, dan gebeurt er helemaal niks."
De bonden moeten inbinden bij het cao-overleg
"Geduld is nu gepast. Er moet een fatsoenlijke dialoog blijven bestaan tussen de bonden en de werkgevers, maar vanuit realisme. De loonkosten mogen van mij zeer voorzichtig wat omhoog. Want de druk vanuit lagelonenlanden blijft enorm."
Size dóes matter
"Zeker, maar niet als doel op zich. Schaalvergroting moet gericht zijn op individuele onderdelen, om op die terreinen een voorsprong in de markt te behouden. De generieke schaalgrootte doet er niet toe."
Wimbledon zullen we nooit meer winnen
"Michaela Kraijcek heeft voldoende talent om in de finale van 2007 te staan. En ik hoop dan dat ze die wint."
We moeten in Irak blijven
"Ja, want ons werk zit er nog niet op. Er zijn nog vijandelijkheden, de Iraakse veiligheidsorganisaties zijn niet zelfstandig genoeg, en het politieke proces is niet afgerond."
De zweeftrein naar het noorden moet er komen
"Ja, om twee redenen. De zweeftrein kan ertoe bijdragen dat de fileproblemen van het noorden naar het westen worden opgelost, en het noorden worden opgesteld voor bedrijven uit het westen. Natuurlijk moet je zo'n groot project wel goed besturen."
Curriculum vitae van Ronald Kasteel
| 1962 | Geboren in Enschede |
| 1983 | Studie bestuurskunde in Enschede |
| 1988 | VROM, centrale directie organisatie en informatievoorziening |
| 1988 | Adviseur bij Ordina |
| 1996 | Lid raad van bestuur Ordina |
| 1999 | Voorzitter raad van bestuur Ordina |
| 2004 | Fusiebesprekingen met PinkRoccade |
Paul Scheer
forum@vno-ncw.nl