14-06-2012 - Aymen Ben Guirat (32)
Functie: finance & internal control specialist bij Nutreco
Nationaliteit: Tunesische
Hier sinds: 2010
‘Ik arriveerde in Nederland een week voordat de revolutie in Tunesië en daarmee de Arabische Lente losbarstte. Via de media, telefoon, skype en Facebook bleef ik op de hoogte van de gebeurtenissen. Ik kreeg het gevoel dat ik iets historisch miste en had het wel mee willen maken. Gelukkig was het een vredige revolutie, afgezien van de tweehonderd slachtoffers in de eerste maand.’
‘Inmiddels ben ik vier keer in Tunesië teruggeweest. Familie en vrienden zeggen dat het goed is dat ik weggegaan ben. Het land moet weer terug naar de normale gang van zaken. Het toerisme is teruggelopen, terwijl dat toch een van de dragers is van de economie.’
‘Ik wilde naar het buitenland om nieuwe ervaringen op te doen. En dan het liefst een ontwikkeld buitenland. Ik had naar een Franstalig land kunnen gaan, gezien de historische banden met Frankrijk, maar ik wilde juist afwijken van de standaard, iets met meer uitdaging. Toen kwam deze baan op internet voorbij.’
‘Ik bezocht voor het eerst een noordelijk Europees land, en kwam meteen in een dik pak sneeuw terecht. Maar ik heb meer moeite met de Nederlandse zomer, als het regent in juli. Je moet hier echt elke dag het weerbericht checken.’
‘Nederland is een schoon en goed georganiseerd en gedisciplineerd land. Dat bevalt mij wel als controller. Het is de basis voor een ontwikkeld land dat iederéén zich aan de regels houdt. Het valt me wel op dat het sociale leven ook wordt geregeld. Nederlanders zetten een hele organisatie op voor feesten als carnaval en Koninginnedag. Tunesiërs gaan spontaner te werk.’
‘Het weekend is heilig, dan moet je uitrusten. Ik houd er juist van om soms in het weekend te werken en op een doordeweekse avond naar een concert te gaan. In Tunesië wordt sowieso veel in het weekend en ’s avonds gewerkt. Er is meer competitie. In de toekomst zullen de werkomstandigheden in Nederland ook moeten veranderen, gezien de crisis en oplopende werkloosheid.’
‘In bedrijven wordt veel vergaderd en gediscussieerd. Iedereen moet het met elkaar eens zijn voordat de volgende stap wordt genomen. Dat schiet niet altijd op. Van mij mag de leiding vaker gebruik maken van de hiërarchie.’
‘Ik voel me hier wel welkom. Mensen zijn hulpvaardig en nieuwsgierig. Ik merk niets van een vijandige houding tegenover moslims. Voor een deel begrijp ik Geert Wilders wel, als het gaat om mensen die hier wel geboren maar nog steeds niet helemaal geïntegreerd zijn. Aan de andere kant mis ik bij hem openheid naar anderen. Je kunt best Nederlands burger zijn met behoud van cultuur en religie.’
Paul Scheer
scheer@vno-ncw.nl